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Gestione aziendale, bilanci e organizzazione interna

Crediamo che ogni impresa debba conoscere i propri numeri, i propri obblighi e le proprie responsabilità.
L’uso di budget, l’analisi di rendiconti periodici e bilanci previsionali è necessario per poter garantire un adeguato assetto organizzativo ai fini della prevenzione della crisi d’impresa. Scriviamo per  comunicare l’importanza della consulenza, del supporto all’impresa nella contabilità, nei bilanci, nell’organizzazione operativa, nella pianificazione fiscale.

Composizione negoziata e crisi d’impresa

Lo strumento più efficace per affrontare la crisi d’impresa Che cos’è la crisi d’impresa Nel nostro ordinamento, la crisi d’impresa non coincide necessariamente con l’insolvenza o con una situazione irreversibile. Il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza definisce la crisi come uno stato di squilibrio economico-finanziario o patrimoniale che rende probabile l’incapacità dell’azienda di far

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CSRD e direttiva “Stop the Clock”: le nuove scadenze del report di sostenibilità

Un rinvio che offre alle imprese più tempo per prepararsi, ma anche una responsabilità in più scopri cosa fa I’M IMPRESA per migliorare il suo impatto sul pianeta e sulle persone, clicca qui! Perché la rendicontazione di sostenibilità è diventata un obbligo? La rendicontazione di sostenibilità è passata da iniziativa volontaria a obbligo di legge

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Bilancio di sostenibilità ESG

Il bilancio di sostenibilità non è più un documento facoltativo, ma un asset competitivo che rafforza reputazione e accesso al credito. scopri cosa fa I’M IMPRESA per migliorare il suo impatto sul pianeta e sulle persone, clicca qui! Sostenibilità: da valore etico a strategia di crescita per le PMI Negli ultimi anni la sostenibilità è

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Verifica degli adeguati assetti organizzativi

Abbiamo affrontato nei precedenti articoli del nostro blog l’argomento relativo al legame tra la continuità aziendale, la corretta gestione dell’impresa e l’implementazione degli adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili. Vogliamo definire un percorso in grado di fornire gli strumenti necessari a mitigare la discrezionalità dell’amministratore/imprenditore che è chiamato a progettare un adeguato assetto organizzativo, amministrativo

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Adeguati assetti organizzati e crisi d’impresa

Il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII) dispone che l’imprenditore (sia individuale che collettivo) debba adottare misure idonee a rilevare tempestivamente eventuali squilibri di carattere patrimoniale o economico-finanziario, rapportati alle specifiche caratteristiche dell’impresa e dell’attività imprenditoriale svolta. Rivolgersi a un professionista esperto è necessario affinché l’azienda possa rilevare tempestivamente eventuali segnali di una possibile

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Definizione di micro, piccola e media impresa

Sentiamo spesso identificare le imprese in base alla dimensione relativamente al fatturato, il numero di dipendenti e altri parametri numerici. In Italia, la normativa di riferimento è la Raccomandazione n. 2003/361/CE della Commissione Europea del 6 maggio 2003, che definisce le microimprese, piccole e medie imprese in base a criteri precisi. Possiamo pertanto dividere le

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La redditività aziendale: analisi degli indici per la valutazione dei risultati

La redditività aziendale consiste nella capacità di un’azienda di generare ricchezza tramite la sua gestione in un determinato periodo di tempo. La capacità di generare profitti sostenibili rappresenta il cuore dell’analisi finanziaria avanzata e costituisce la base della valutazione della solidità e competitività aziendale. La redditività non si limita a indicare il livello di profitti,

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Strategie per la gestione corretta della liquidità aziendale: il capitale circolante

La gestione corretta del capitale circolante è una priorità fondamentale per le aziende di ogni dimensione e settore, in quanto l’adeguata gestione di questo indicatore permette all’azienda di avere la liquidità necessaria per sostenere le operazioni quotidiane senza dover ricorrere a fonti esterne di finanziamento costose che rischiano di compromettere l’equilibrio finanziario. Nelle prossime righe

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Le rimanenze di fine anno

Ogni anno il/la tuo/tua consulente ti chiede le rimanenze, e ti chiedi cosa siano e come rilevarle? Nella maggior parte dei casi si chiede un inventario semplificato, o meglio una lista di quelle rimanenze presenti in magazzino al 31 dicembre valutate al costo d’acquisto o di produzione (quindi senza il ricarico per la vendita, ma

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Il bilancio sociale

Il Bilancio sociale rappresenta uno strumento di rendicontazione fondamentale per enti e imprese che desiderano comunicare in modo trasparente e completo il proprio impatto sociale nell’ambiente di riferimento, è obbligatorio per: Anche altri enti pur non essendo obbligati possono redigere e pubblicare il bilancio sociale. Quest’ultimo ha la finalità di comunicare ai vari interessati, l’impatto

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